产品单价 |
18000.00元 |
起订量 |
1 |
供货总量 |
不限量 |
发货期限 |
自买家付款之日起3天内发货 |
品牌 |
苏州中迪企管 |
常年循环开班
介绍六西格玛黑带所需的核心模块，实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地，可重复地解决问题.培训包括20天培训，分为4个月进行，每月一周，基于项目管理的方式。中卫建议学员参与现场实际项目的实施，并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程。
周
六西格玛基础
突破性策略
关注客户
过程流程
失效FMEA
Minitab介绍
第二周
项目选择和回顾
图形和多变量分析
根本原因分析和非正态
数据分析
采样计划制订
项目计划和输出
六西格玛实施
第三周
DOE介绍和计划
因子分析
优化（RSM）
第四周
标准化(QS/ISO-9000,Six Sigma, QOS, APQP)
世界dingji商业过程模式
过程控制和改进策略
预防维护
六西格玛和问题解决的关系
统计公差
六西格玛设计
项目报告评估
制造学习联盟
以苏州中迪企管咨询为主体，以互联网为媒介，
在公众号、直播间(小鹅通平台)以及视频号进行线上知识分享。
以创新、体验、分享为信念，建立个包容、开放的知识学习平台。
专注于制造业生产、质量、成本、交付、库存绩效提升；
创新的培训课程；演练式学习体验；实战落地的效果；
打造有深度、有温度、知识分享、福利共享的社团。
| 苏州中迪企业管理咨询有限公司 | |||
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