QC七大手法

讲解如何从现有的工作中发现问题，提出建议，并且以佳的解决路径，选择适当的技术和工具，例如质量控制七大手法，依靠小组的力量，以事实和数据为依据，寻找问题的根本原因，从而解决复杂问题。同时，也讲解了作为管理层的公司领导，如何在公司内形成激励的气氛和条件，全员性质量改进活动长久开展。

目标：

n 通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；

n 能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量问题或实践自我建议；

n 提高客户意识、公司意识。